養老服務專業咨詢
發布時間：
2023-10-11 11:09
養老機構服務項目
（一）一到五星級養老機構等級評定輔導項目
項目現場輔導案例
（二）養老機構標準化建設項目
標準化建設項目案例
（三）養老機構培訓課程項目
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歸屬模塊 |
課程名稱 |
課程目的 |
課程綱要 |
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養老機構 院長培訓課程
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發展形勢 |
養老行業政策及發展形勢 |
十四五規劃中的養老行業、養老行業的發展趨勢； 國外管理領先養老機構的優秀管理經驗 |
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《養老機構等級劃分與評定》解析 |
掌握《養老機構等級劃分與評定》標準實施辦法 |
《養老機構等級劃分與評定》背政策景、《養老機構等級劃分與評定》標準解讀、養老機構提升策略 |
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養老院院長能力建設 |
結合院長能力素質模型打造優秀院長 |
領導者與管理者的區別、領導力的塑造、員工的執行力等于領導的領導力、領導提高員工執行力的方法 |
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養老機構文化與團隊建設 |
指導養老機構如何開展文化建設 |
養老機構文化與團隊建設、養老機構文化與團隊建設、養老機構文化與團隊建設、 企業文化與團隊建設在養老機構中的實踐應用 |
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養老機構風險管理 |
養老行業風險及經營風險防控 |
養老機構安全管理規范解讀、養老機構內控管理 |
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歸屬模塊 |
課程名稱 |
課程目的 |
課程綱要 |
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養老機構 專業管理課程
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養老機構信息化建設 |
促進信息化平臺應用 |
數字化時代的來臨，信息化建設的意義，信息化建設的步驟及要點 |
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養老機構現場標準化管理 |
打造更好的環境，提升服務質量和服務效率 |
如何做好現場管理 |
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養老機構文化建設 |
提升員工的職業認同，提升院民的幸福感 |
通過養老機構文化建設提升養老服務水平 |
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養老機構人力資源管理 |
建立人才培訓體系 |
人員招聘，人員培訓，人員薪酬績效，人員考核，勞動關系 |
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醫養結合的難點與重點 |
學習醫養結合的難點與重點 |
醫養結合的背景及趨勢、醫養結合的難點與重點、 養老機構的破解之道 |
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歸屬模塊 |
課程名稱 |
課程目的 |
課程綱要 |
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養老機構 業務技能課程
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老年人護理技巧及要點 |
護理員必備技能 |
日常護理 |
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如何做好康復訓練 |
康復室的建設和運營 |
康復訓練定義、康復器材、PT康復訓練、OT康復訓練、中醫康復理療 |
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老年人能力評估 |
能力評估模型與實操 |
老年人能力評估的意義和價值，認知評估、起居評估、運動評估、 飲食評估等，計分與報告 |
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老年人教育服務 |
如何開展老人教育 |
教育服務的要求，老年大學的組件、老年大學的運營 |
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養老社工與心理咨詢服務 |
如何通過社工等活動 提升院民精神享受 |
社工活動、鍛煉活動、群體活動、才藝活動、老年人教育等。 |
