管理培訓
新晉管理者
發布時間：
2023-10-11 19:41
| 歸屬模塊 | 課程名稱 | 主講老師 | 老師簡介 | 課程簡介 | 課程小節數 | 課程綱要 | 課程時長 | 層級 |
| 新晉管理者 | ||||||||
| 角色認知 | 管理者角色認知與能力提升 | 程平安 |
山東科技大學工商管理碩士 15年以上世界500強企業實戰管理經驗 6年新生代員工輔導與管理經驗 日產訓MTP高級資格培訓師 |
本課程將緊緊圍繞管理角色定位為中心，闡述上述問題并加以分析、說明。通過系統性學習、參與和分享，使學員能理解并明確擔當管理者的角色定位。認識并分析自己的性格優劣勢；明白自己的能力與崗位要求能力的差距；理解自己在組織中的定位；解決工作中的實際問題；塑造合格的職業經理人。 | 6 |
角色認知 能力提升 |
兩天 | 新晉管理者 |
| 溝通與協作 | 高效溝通與跨部門協作 | 田樂明 |
13年大型上市企業管理實戰經驗 《領導式管理》©版權課程認證講師 管理情景式教學模式踐行者 北京管理科學院副院長 中國鞋行業第一所企業大學（奧康大學）聯合創建人 |
《高效溝通與跨部門協作》本課程，可以立即運用到工作中去，幫助你進行明確、有效的溝通。內容完全以現實工作為基礎，反映了缺乏有效的溝通會引起誤解和沖突。整個課程將啟發學員如何運用所學內容解決實際工作問題 | 6 |
高效溝通正確解析 高效溝通技巧方式 跨部門溝通與協作 跨部門達成目標共識 高效溝通實操工具 |
兩天 | 新晉管理者 |
| 溝通 | 實效溝通 | 馮 煜 | 國家一級企業培訓師、高級管理顧問師、歷任國家 CCAA注冊咨詢師、風險管理人員培訓師 |
從溝通的目的、方式到溝通過程分析； 如何進行溝通，從溝通方式的選擇出發，有效地發送信息； 做一個積極的傾聽者，并能有效反饋； 有效溝通的技巧； 介紹溝通過程中的注意事項； 實效溝通的五大技巧； |
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溝通的基本概念 溝通過程中注意的事項 實效溝通的五大技巧 |
一天 | 新晉管理者 |
| 人際溝通與協調 | 情景化溝通 | 彭靖珂 |
國家注冊高級企業人力資源管理 美國國際訓練協會職業培訓師 國家注冊心理咨詢師2017、2019我是好講師大賽湖北賽區指導老師 武漢市優秀創業導師 國家績效改進咨詢師 中國培訓師大聯盟CTA《教練技術》認證導師 中國培訓師大聯盟CTA《教練式培訓師》認證導師 《結構性思維》認證導師 《全腦表達沙盤》認證導師 領導力沙盤》認證導師 5年企業商學院執行管理經歷 15年 企業人力資源管理與培訓管理從業經歷 |
溝通方式、溝通渠道、溝通技巧如何對上溝通、如何橫向溝通、如何對下溝通 | 6 |
溝通的概念 溝通的基本形態及技巧 溝通的情境化管理應用 |
一天 | 新晉管理者 |
| 管理 | 新晉管理人員培訓 | 馮煜 | 國家一級企業培訓師、高級管理顧問師、歷任國家 CCAA注冊咨詢師、、風險管理人員培訓師、 | 中層管理人員的能力、意識和素質決定著企業發展的成敗，而企業中層大多數來源于基層優秀員工，并未獲得系統的管理知識和技能，本公司專家組深入研究了管理人員的能力素質模型，結合企事業單位實際需求，精選打造了致力于提高管理者所必須的各項技能。從現代管理理論武裝到實踐操作工具應用，為中高層管理者管理能力的提升提供系統、完整的解決方案。 | 3 | 01開班儀式02企業文化與價值觀03從專業人才到管理高手04人性的認知和規范化管理05目標管理06實效溝通技巧（非暴力溝通）07結果思維與高效團隊執行力08管理者核心技能（非HR的HR管理）09時間管理與高效工作10高效會議管理技巧 | 一天 | 新晉管理者 |
| 管理基礎 | 管理百年 | 馮煜 | 國家一級企業培訓師、高級管理顧問師、歷任國家 CCAA注冊咨詢師、、風險管理人員培訓師、 | 古典管理大師理論回顧，現代管理大師理論分享，管理力理論的應用 | 百年管理大師及核心思想 | 一天 | 新晉管理者 | |
